Manager vs Parent : et si nous transposions les compétences du management dans notre vie familiale (et inversement)

On oppose souvent la vie pro et la vie perso, comme si c’était 2 choses radicalement différentes.

Personnellement, j’ai toujours trouvé cela absurde, car on ramène forcément un peu de perso dans le pro et un peu de pro dans le perso. Il n’y a pas une frontière totalement imperméable entre ces 2 sphères, c’est même poreux. Ce n’est pas comme si on pouvait couper la partie perso quand on allait au boulot et qu’on la laissait tranquillement vivre sa vie à la maison pendant qu’on bossait. Bien sûr, il y a des limites à poser, on ne montre pas toutes nos facettes de la même manière partout. Mais on parle de compétences transférables, et si on voyait plus grand et qu’on raisonnait global en réfléchissant à comment nos compétences en tant que parent peuvent s’intégrer dans la sphère professionnelle ou à l’inverse que nos compétences managériales pourraient bénéficier à notre parentalié.

Arrêtons d’opposer le pro et le perso et essayons de voir comment les faire coexister au mieux pour gagner en qualité de vie de en harmonie.

Dans le monde professionnel, le management repose sur des compétences clés telles que la vision, la communication et l’écoute active.

Ces mêmes compétences peuvent transformer votre quotidien en tant que parent ?

En adoptant ces outils dans votre vie familiale, vous créez un environnement harmonieux et inspirant, propice à l’épanouissement de vos enfants.

Définir une vision claire

Tout comme un manager fixe des objectifs à long terme pour guider son équipe, les parents devrait aussi définir une vision familiale. Parce que oui, se poser pour définir les valeurs de la famille, les règles de la famille est indispensable pour qu’on aille tous dans le même sens et surtout créer un cadre sécure pour notre ou nos enfants.

• Clarifier vos objectifs

  Réfléchissez à ce que vous souhaitez transmettre à vos enfants et à l’ambiance que vous voulez instaurer chez vous. Parfois c’est évident, parfois ça l’est moins. Il faut raisonner en équipe et se mettre d’accord sur cette vision familiale. Je ne sais pas si vous vous souvenez de Super Nanny et de ses affiches avec les règles de la maison, c’est un peu cela. Et clarifier la vision nécessite aussi de faire passer le message, donc une fois que les objectifs sont clarifiés, il faut les expliciter à toute la famille.

• Plan Familial

  Parfois, pour certains projets ou même la vie quotidienne, on peut créer un tableau de vision ou un plan familial collaboratif.

  Si vous bossez avec Trello, vous voyez de quoi je parle. L’objectif ? Impliquer chaque membre de la famille dans la définition de ces objectifs pour que chacun se sente partie prenante du projet commun.

Comment les compétences pro améliorent la communication familiale

Apprendre à communiquer avec efficacité

La communication est le pilier d’une relation de confiance, que ce soit au bureau ou à la maison. Que ce soit dans la vie perso ou dans la vie pro, beaucoup de conflits / problèmes viennent d’une mauvaise communication ou d’un manque de communication.

• Des échanges ouverts

  Encouragez des discussions régulières et sincères avec vos enfants, un peu comme vous faites des points hebdo avec vos collaborateurs. Lors de vos points pro, vous parlez des projets en cours, de ce qui s’est passé, d’où on en est, de ce qu’il manque comme ressources, des problèmes rencontrés, des solutions trouvées ou à trouver … pourquoi ne pas le faire aussi avec vos enfants ? Bien sûr pas de manière aussi formelle ou sur les mêmes sujets mais une discussion régulière où votre enfant peut tout vous dire et aborder n’importe quel sujet. Cela permet d’éviter les malentendus et de renforcer les liens.

• Des techniques de communication

  Adoptez des méthodes telles que l’écoute active et la reformulation.

  Ces techniques vous aideront à mieux comprendre les besoins de vos enfants et à exprimer clairement vos attentes.

  Et la CNV peut être aussi efficace au boulot qu’à la maison, parce que finalement la communication c’est réussir à bien faire passer son message à une autre personne, qu’elle est 7 ou 77 ans et qu’elle vive avec nous ou travaille avec nous.

Utilisez l’écoute active pour renforcer les liens familiaux

L’écoute active est essentielle pour établir un climat de confiance et de respect mutuel.

Ecouter est une partie très importante de la communication. Dans toutes les formations que j’ai faites (psychopédagogie positive, sophrologie, coaching …) les formateurs insistaient largement sur l’écoute active … comme quoi ce n’est ni si évident ou si naturel que ça. Apprendre à bien écouter est nécessaire pour une bonne communication et une bonne relation.

• Construire la Confiance

  En prêtant une oreille attentive sans interrompre (et sans jugement), vous montrez à vos enfants qu’ils comptent vraiment pour vous.

• Moment Quotidien

  Réservez quelques minutes chaque jour pour un tête-à-tête avec chacun de vos enfants.

  Ces instants privilégiés renforcent le sentiment d’être entendu.e et valorisé.e.

Instaurer un climat de confiance

La confiance se construit à travers la cohérence entre ce que vous dites et ce que vous faites.

Ce n’est pas juste le “fais ce que je dis et pas ce que je fais”, parce que ça tout le monde sait que ça ne marche pas.

• Tenir Ses Promesses

  Soyez constant dans vos actions et prévisibles. Le respect de vos engagements (y compris quand il s’agit d’une conséquence comme “si tu n’arrêtes pas, je ferai XXX”, si on fait une promesse quelle qu’elle soit on la tient ou on explique pourquoi u-on ne veut ou ne peut pas le tenir), même les plus petits, crée une base solide pour des relations durables.

• Transparence et ouverture

  Encouragez vos enfants à partager leurs sentiments et leurs idées.

  Cette transparence favorise un environnement familial où chacun se sent libre d’exprimer ses émotions (et ça c’est important), les bonnes comme les mauvaises. Et cela permet aussi à terme de mieux gérer ses émotions.

Motiver et inspirer

C’est le rôle d’un manager, mais aussi celui d’un parent. Le rôle d’un manager est d’aider son collaborateur à grandir et à acquérir ou développer des compétences. Le rôle des parents est d’aider les enfants à grandir pour qu’ils deviennent des adultes responsables capables de voler de leurs propres ailes. La motivation est un moteur essentiel pour le développement et l’épanouissement de vos enfants.

• Célébrer les petites victoires

  Reconnaissez et valorisez les réussites, même les plus modestes.

  Cela booste la confiance en soi de vos enfants et les incite à persévérer.

• Créer un environnement positif

  Mettez en place des rituels familiaux ou un tableau de récompenses pour encourager les comportements positifs et célébrer ensemble les progrès réalisés.

Transposer les compétences du management dans votre rôle de parent, c’est adopter une approche structurée et authentique qui bénéficie à toute la famille. En définissant une vision claire, en communiquant efficacement, en pratiquant l’écoute active, en instaurant la confiance et en motivant vos enfants, vous posez les bases d’un environnement familial harmonieux et épanouissant.

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